Wat mensen ‘theater’ noemen, is meestal een signaal

SAFe wordt theater als je rituelen implementeert zonder dat er beslissingen achter zitten. Dan krijg je veel meetings en weinig voorspelbaarheid.

De 5 onderdelen die je wél moet borgen

1) Heldere uitkomsten (niet alleen output)

Een PI zonder outcomes is een planningsoefening zonder stuur.

2) Capaciteit is echt

100% bezetting is een garantie op uitval en herplanning.

3) Afhankelijkheden zichtbaar vóór de PI

Dependency bingo in dag 2 is een procesfout, geen teamfout.

4) Flow metrics die gedrag sturen

Lead time, throughput, WIP en predictability. Niet 40 KPI’s.

5) Follow-up contract

Wanneer herplannen we? Hoe behandelen we nieuw werk? Wie beslist trade-offs?

Praktijk: hoe je SAFe ‘licht’ start

• Start met één value stream.
• Maak 3–5 outcomes leidend.
• Zet een ritme neer, en meet eerlijk.

Checklist

• Outcomes zijn scherp en owned
• Capaciteit is realistisch
• Dependencies vooraf gemapt
• Flow metrics elke 2 weken besproken
• Trade-off besluitmomenten zijn ingepland