PI Event = stuurmoment, geen ceremonie

Een PI event is geslaagd als je erna minder ruis hebt, meer focus, en teams weten wat ‘goed’ is deze PI. Niet als je een mooi bord hebt.

Voor de PI (1–2 weken vooraf)

• 3–5 business outcomes (incl. wat niet)
• Capaciteit (vakanties, support, training)
• Dependency mapping sessie (60–90 min)
• Architectuur / enablers zichtbaar

Tijdens dag 1

• Opening: outcomes + prioriteiten + mandaat
• Team planning: scope vs capaciteit realiteit
• Risico’s: ROAM met owners

Tijdens dag 2

• Dependency review + trade-offs
• Commitment moment (Committed vs Uncommitted)
• Follow-up contract (herplanning triggers)

Na de PI (48 uur)

• 1 PI pagina als bron van waarheid
• Eerste check op predictability + top risico’s
• Escalatiepad voor nieuw werk

Mini checklist (printbaar)

• Outcomes scherp
• Capaciteit echt
• Dependencies vooraf
• Owners op risico’s
• Follow-up afspraken hard